これからの学校経営を考える
『Strategy＆Engineering』
近年の少子化や株式会社立の学校の出現は、学校法人経営を取り巻く環境を一段と厳しくしています。
そして重要な意思決定や判断が、今まで以上に難しくなるなか、今、学校法人に必要なものは、一般の企業がそうであるように、単純に業務をこなす「operation」発想から、いかにして競争優位を確保するか、という視点に立った組織や業務の構築、
すなわち「management」発想への転換であると断言できます。
そして競争優位性を確保し、「勝ち残る」学校に変貌を遂げていくためには、以下の4つの分野を見直し、強化していく必要があると我々は考えています。
■IT Strategy ＩＴ戦略
■Financial Strategy 経営を盤石にする財務戦略
■Marketing Strategy 全入時代を勝ち抜くマーケティング戦略
■Human resource Strategy 効果的な組織改革
私たちエデュースは、これらの視点で、これからの学校法人経営を支援しています。
あなたの経験と能力、そして若いエネルギーを、コンサルティング、システム開発、サポートというあなたの得意な分野で存分に発揮してください。
あなたの提案力、分析力、技術力が学校法人経営や教育活動に大きな影響を与えます。
学校における様々な課題に内側から関わり、一つ一つを根本的に解決していく方法を、「隣に座り」、「共に考え」、そしてさらなる前進の為に、また共に考えていく・・・。
そのために、今、あなたの力が必要です。
お客様と密に関わることで、提案力やサポート力を磨き、あなた自身が、学校の真のパートナーとなる私たちエデュースの原動力になってください。
改革マインドとチャレンジ精神を持って、戦略的に物事を考える。
そんな若い力を待っています。
